Unser Portfolio

Unser Portfolio gliedert sich in die Bereiche Beratung, Projektmanagement, Interim Management sowie Forschung. Wir entwerfen gemeinsam mit unseren Kunden neue Geschäftskonzepte oder entwickeln bestehende Geschäftsmodelle weiter. Nach unserem Verständnis enden Beratung und Service keineswegs bei der Analyse und Konzeption. Unser Angebot umfasst daher auch die ganze Bandbreite der verantwortlichen Projektumsetzung und auf Wunsch die zeitweise Übernahme operativer Verantwortung (Interim Management). Nicht zuletzt engagieren wir uns stark in der Geschäftsmodellforschung – alles in allem Aktivitäten, aus denen spezifisches Know-how zum Nutzen unserer Kunden erwächst.

Beratung

Icon Portfolio Beratung1Der Schwerpunkt unserer beratenden Tätigkeit liegt in den Bereichen Unternehmens- und Geschäftsmodellentwicklung sowie Prozessoptimierung. Dabei wird eine schlanke, flexible Arbeitsweise einer großen Beratungsorganisation vorgezogen. Wir sind Mitglied eines Partnernetzwerks. Weitere Experten und externe Consultants werden bei Bedarf und zum richtigen Zeitpunkt je nach Projektanforderung hinzugezogen.

Unsere Beratungskompetenzen

  • Strategie
  • Integriertes Geschäftsmodell iOcTen
  • Führung und Organisation
  • Innovation
  • Geschäftsprozessoptimierung und Restrukturierung
  • Operations und Logistik

 

Projektmanagement

Icon Portfolio Projektmanagement1Projektarbeit ist heute geprägt von wachsenden Anforderungen, zunehmender Komplexität, begrenzten Budgets, hohem Termindruck sowie mitunter einer großen Anzahl von Stakeholdern. Bei der Bewältigung dieser vielfältigen Herausforderungen moderner Projektarbeit unterstützen wir unsere Kunden dank langjähriger Erfahrung in der zielgerichteten Planung und erfolgreichen Durchführung von Projekten. Unser Projektmanagement-Portfolio erstreckt sich unter anderem auf die Handlungsfelder Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung sowie Einführung neuer Technologien.

Entsprechend unserer auf Vertrauen aufbauenden Fiduiter-Philosophie führen wir Projekte im Team gemeinsam mit unseren Kunden zum Erfolg.

Projektmanagement – unser Leistungsspektrum

  • Projektleitung
  • Projektinitiierung
  • Projektplanung
  • Realisierung (Projektdurchführung)
  • Projektcontrolling und Qualitätsmanagement
  • Projektkonsolidierung
  • Projekt-Office

 

Interim Management

Icon Portfolio Interim1Immer dann, wenn schnelle Lösungen gefragt sind oder bereits absehbar ist, dass eine Aufgabenstellung nur eine begrenzte Zeit in Anspruch nehmen wird, übernehmen wir als Interim-Manager auf Kundenwunsch die operative Führungs- und Ergebnisverantwortung auf Zeit. So verstärken wir Funktionsbereiche unserer Kunden bedarfsgerecht zeitlich befristet oder füllen kritische Personalvakanzen. Wir verlassen diese Linienposition, sobald die Aufgabe abgeschlossen wurde oder eine interne Nachbesetzung erfolgt.

 

Forschung

Icon Portfolio Forschung1Unsere Forschungsaktivitäten rund um Fragen der Geschäftsmodellentwicklung und des Prozessmanagements dienen dem Aufbau und der Erweiterung unseres anwendungsorientierten Wissens. Damit sind wir in der Lage, aktuelles Know-how in unsere Beratungs- und Projekttätigkeit zielführend zu integrieren.

So haben wir das auf dem anwendungsorientierten St. Galler Management-Konzept basierende Integrierte Geschäftsmodell iOcTen entwickelt und detailliert. Mit ihm verfügen wir über ein praktikables Werkzeug zur Geschäftsmodellentwicklung.

Die in Praxis und Forschung gewonnene Expertise lassen wir in zahlreiche Publikationen und Fachbücher sowie Vorträge und Seminare einfließen.